零售企业出海事例安克立异：经过充电储能技能撬动欧美商场的“消费电子外交官”——数字化转型网企业出海专题

安克在国内走入群众视界是24年的2个事情，一个是“懂王”特朗普和musk开视频会议的时分，用安克立异的充电宝，被网友扒出来后把安克送上了国内热搜，别的一个是安克24年年末拿出8个亿给职工做分红，全集团10%的职工年收入破百万，这两个事情让群众开端深扒这家公司。

之前看过安克的创始人Steven（阳萌）的一个深度采访，因为做的是消费类电子的中小品类的生意，一个品类到达top后就深耕下一个品类，以逐渐的提高企业的增加天花板

安克在内部选用的是PDT（product development team）的形式来推进产品做立异迭代，22年的时分内部的PDT团队到达了27个，但22年因为PDT的事务1号位不对，获得的作用并不好，Stenve将其界说为人一定要找对，在产品立异的过程中充沛的“第一性，求极致，坚持长时间主义”。